Chúng tôi đã làm việc với XCMG trong hơn một thập kỷ qua 12 Năm kể từ 2012
Chúng tôi đã phát triển từ một nhà cung cấp bình thường thành nhà cung cấp cấp hai nhờ vào sự làm việc chăm chỉ của tất cả nhân viên.
TRONG 2012, năm thứ sáu thành lập công ty chúng tôi, chúng tôi đã vượt qua hệ thống đánh giá của XCMG và bắt đầu cung cấp XCMG. Chúng tôi đã ngừng cung cấp XCMG CON LĂN THEO DÕI, CON LĂN CARRIER và CHUỖI THEO DÕI của XG135 để cung cấp cho XCMG các bộ phận khung gầm của tất cả các mẫu máy xúc bánh xích. Nó bao gồm XÔ, RĂNG XÔ, CHUỖI THEO DÕI, GIÀY THEO DÕI, người làm biếng, CON LĂN THEO DÕI, CON LĂN VẬN CHUYỂN, BÁNH XÍCH, Đục, MÁY XÉT.
Công ty chúng tôi đang từng bước phát triển, và chúng tôi đang tìm kiếm khách hàng hợp tác chất lượng cao trên toàn thế giới.
JULI đối mặt với khó khăn và trưởng thành từ đó 2019 ĐẾN 2023
TRONG 2023, Trung Quốc cuối cùng đã chiến thắng hoàn toàn trước dịch bệnh. Đó cũng là ba năm cực kỳ khó khăn đối với JULI MACHINERY.
Trong ba năm qua, do dịch bệnh, công ty chúng tôi không thể hoạt động bình thường trong một thời gian dài.
Nhưng may mắn thay chúng tôi đã kiên trì, và khối lượng ngoại thương của chúng tôi không giảm, nhờ sự hỗ trợ mạnh mẽ của khách hàng nước ngoài.
Để bày tỏ lòng biết ơn tới những khách hàng cũ đã ủng hộ chúng tôi, công ty chúng tôi đã cấp các chính sách ưu đãi miễn thuế và vận chuyển hàng hóa cho một số khách hàng có khối lượng mua hàng lớn trong vòng ba năm kể từ khi xảy ra dịch bệnh.
Và tất nhiên trong năm mới, Chúng tôi cũng hy vọng rằng ngày càng có nhiều khách hàng ngoại thương có thể hợp tác với chúng tôi. Trong khi chờ đợi, chúng tôi cũng hy vọng có thể xuất khẩu các sản phẩm Trung Quốc chất lượng cao ra khắp thế giới. Chẳng hạn như CON LĂN THEO DÕI, LIÊN KẾT THEO DÕI, GIÀY THEO DÕI, CHUỖI THEO DÕI, THEO DÕI DẦU CHIAN và CON LĂN VẬN CHUYỂN, XÔ, RĂNG XÔ, người làm biếng, XUÂN và như vậy.
Những thách thức và cơ hội cùng tồn tại đối với JULI
Chúng ta đang ở giao điểm của hai cơ hội lớn. Giấc mơ trẻ hóa đất nước của Trung Quốc và cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, đó là những cơ hội phát triển tuyệt vời cho toàn bộ ngành công nghiệp của chúng tôi. JULI hiểu sâu sắc về điều này. Có thể nói, nếu Trung Quốc không cải cách mở cửa, sẽ không có JULI. Chính vì sự phát triển cao của xã hội Trung Quốc đã tạo nên sự thành công cho JULI.
Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư cũng là cơ hội tiềm năng to lớn để chúng ta phát triển. Nó có thể là sự tái cấu trúc mô hình kinh doanh trong tương lai của chúng tôi, trong đó có việc tái cơ cấu quản lý doanh nghiệp, hoạt động, quá trình, hệ thống, công nghệ, phương pháp và khái niệm, chiến lược và như vậy. Chúng ta không thể đánh giá thấp lực lượng này. Nếu chúng ta nắm bắt được cơ hội của thời đại, chúng ta có thể trỗi dậy lần nữa, từ tầm thường đến vĩ đại. Tuy nhiên, nếu chúng ta bỏ lỡ cơ hội, chúng ta có thể bị The Times loại bỏ. Dưới những thay đổi chưa từng có như vậy, JULI tràn đầy niềm tin vào sự phát triển trong tương lai của mình:
- Chúng tôi luôn tích cực và thận trọng với thị trường. Đánh giá chung của chúng tôi về thị trường là điều chỉnh biến động ngắn hạn và phát triển cơ hội dài hạn. Nói chung, toàn ngành trong quý 1 2023 đối mặt với một áp lực nhất định, nhưng khi thời gian trôi qua, áp lực sẽ giảm dần, nhu cầu thị trường máy móc xây dựng trong nước hàng năm dự kiến sẽ tốt hơn năm ngoái. Dự kiến ngành máy móc xây dựng sẽ đạt được sự cải thiện về chất, hiệu quả và tăng trưởng hợp lý về số lượng.
- Dành cho đại lý, chúng tôi đề xuất sửa chữa cả bên trong và bên ngoài, hiệu quả quản lý nội bộ, hiệu quả thị trường bên ngoài. Đồng thời, chúng tôi tin rằng đại lý và Oem là một cộng đồng có chung lợi ích. TRONG 2022, chúng tôi sẽ đưa ra các biện pháp quản lý hỗ trợ đại lý để đảm bảo hoạt động của đại lý trung thực, phù hợp và khỏe mạnh. Chúng tôi sẽ làm việc với hàng triệu khách hàng, đối tác đại lý, các đối tác cung cấp tuân thủ nguyên tắc lâu dài, cùng nhau vượt qua khó khăn.
- Trước sự cạnh tranh của ngành, chúng tôi tuân theo tinh thần của “không đòn, không có màu đen, tuân thủ hợp đồng”. Chúng tôi luôn đặt giá trị khách hàng lên hàng đầu, sản phẩm tôn kính, tôn trọng đối thủ, cam kết tạo ra một hệ sinh thái cạnh tranh tốt trong ngành.
- Về mặt điều hành, quản lý nội bộ doanh nghiệp, triết lý kinh doanh quy mô tuân theo hiệu quả, hiệu quả tuân theo thương hiệu và giá trị tuân theo thương hiệu cần được thực hiện nghiêm túc để duy trì sức khỏe, sự phát triển hiệu quả và bền vững của bản thân doanh nghiệp.